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長屋悠

株式会社フロム・エージャパン

ながや ひさし

長屋悠

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電話受付可能時間 : 9:30~18:00 ※不在の場合は留守電にメッセージをお願いします。

採用案件全ての難易度を可視化し、DBをもとにした、具体的な改善提案を行います。母集団形成のみならず、採用実務後工程、定着・戦力化まで、トータルでサポートできます【上級リクルーティングプランナー取得】

主な対応地域

  • [東京23区] 23区全域対応
  • [東京その他] 東京都下全域対応
  • [横浜市] 横浜市全域対応
  • [さいたま市] さいたま市全域対応
  • [千葉全域] 千葉市

主な取引媒体

得意業種・職種

  • 販売

    販売関連職種すべて

  • 飲食・フード

    飲食・フード関連職種すべて

  • サービス

    サービス関連職種すべて

  • 教育関連

    教育関連職種すべて

  • オフィス関連

    オフィス関連職種すべて

特徴・強み

  • ベテラン営業担当(経験5年以上)
  • 採用コストダウンの実績あり
  • パート募集に強い
  • 人材育成スキルに自信あり
  • 複数媒体対応可

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自己紹介

採用案件全ての難易度を可視化し、DBをもとにした、具体的な改善提案を行います。母集団形成のみならず、採用実務後工程、定着・戦力化まで、トータルでサポートできます【上級リクルーティングプランナー取得】

【気になるワード】
働き方改革・生産性向上・indeed・SNS・企業ブランディング
マネジメント力向上・リファラル採用・ダイレクトリクルーティング・HP集客…

DBを活用し、
「最適なコスト、最適な手法で、採用充足」にこだわります。

お客様のサービス力をあげることで、
「お客様のお客様」に対して満足度を高めることを常に目指します。
人材採用を通して、「企業力を高めます」

採用事務代行を含めた、採用センター・コールセンターの導入。
後工程の改善を行い応募者を"面接~入社へ”と導けるようご提案します。

また定着・戦力化を実現するために、”企業として大切にしたい考え方・ルール”などを
浸透させるようなセミナー、勉強会実施をご提案し、企業としての成熟も目指します。

ターゲット・ご当地にあわせた最適な求人広告掲載による人材調達だけではなく、
人材紹介ももちろん、既存スタッフの紹介制度の構築推進など、
調達の手法も幅広くご提案します。

勉強させていただきながらお客様とともに、
目標を定め一緒にミッション達成を実現します。

また採用周りのパンフレットや映像・動画・HP作成、
集客の為のSEO対策やSNS活用、Web広告までサポート!

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実績・事例

実績・事例1
新卒・中途・アルバイト・パート、すべてのレイヤーでのトータル採用で、店舗充足の実現を目指します。求人広告による母集団形成だけでなく、廉価商品により採用分析、パンフレットやHPによる動機形成も行います。

業 界
国内外に展開している大手ホテルチェーン
ビジネスホテルを中心に、シティ、スパ、リゾートホテルなど
様々な業態を展開しています。
採用課題
訪日外国人が2400万人を超え、2020年に4000万人の導客を見込む中、
ホテル業界には追い風が吹いている。

民泊などの競合も増え、差別化のための資本投資や
サービスレベルのアップが求められている。

そんな中、人材の充足がされないことで、現場レベルでのサービス力の低下、
加えてオープニング店舗の増加の為の人員充足が図れないなど、
集客に課題を抱えていた。

同時に、欠員による仕事のしわ寄せが起こり、退職者が増加。
バッドスパイラルが重なり、求人広告出稿コストが高騰していた。
提 案
■効果的なメディアを使った集客の改善と
 マネジメント層のコミュニケーションレベルアップによる定着の改善

①廉価型商品をWebで全店舗導入することで、
 店舗ごとの採用難易度の把握・可視化

→採用のための道筋を
 A:廉価商品での採用が可能
 B:適切に求人コストをかける必要あり
 C:待遇改善や勤務条件緩和の3つに分ける

②出店計画やアルバイト・パートの欠員から逆算した、
 新卒・中途の年間採用計画の立案

→なかなか採用の進まない店舗に対して
 社員を投入することで充足を図りサービスレベルを維持する

③退職者を減らすための、
 日常コミュニケーションについての責任者勉強会の開催

→定着改善のためには日々マネジメントをする店舗責任者が
 いかに従業員とコミュニケーションをとるかが重要
結 果
■採用単価10%削減 採用数10%アップ

①'3ヵ月連続で応募が0店舗や、応募が複数あるのに採用0店舗
 の明確化によるコスト改善

→3つの道筋からのコストの最適化ももちろん、
 面接のやり方によって採用数が変わってしまうことを発見し、改善提案

②'全国一括募集ではなく重点社員採用エリアの特定。
 合同募集によるコスト改善

→スケールメリット生かした全国一括募集だけでなく、
 ピンポイント採用の重要性を見出し、ご当地ごとの採用活動を実施

③'「若手」「主婦」「シニア」それぞれの志向の特性を把握し、
 日々の会話に導入し定着アップ

→それぞれの属性により特性があり、それを理解し日々責任者が会話することで
 気持ちよく勤務ができる状態を実現

実績・事例2
ゼロから外国人採用を始め、30名規模まで増やし、戦力化・活躍までを実現

業 界
都内を中心にビルメンテナンス事業を展開
採用課題
人材確保が困難になり、外国人採用を検討しているが、

・どのように集めたらいいのか?
・どのように育成したらよいか?
・どのようにかかわったらよいか?
・そもそも外国人採用って何?
提 案
①公募や紹介による外国人人材の確保
②母国語による入社前研修、入社後の3ヵ月フォロー
③外国人責任者の社員採用
結 果
ゼロから外国人採用をスタートし、10名の戦力化に成功。
今後、技能実習生、外国人マネジメント人材の登用を検討中。

実績・事例3
「母集団形成~後工程~戦力化・定着」まで一気通貫したご提案で、採用ブランディングの明確化・質の向上、各種歩留まり改善に成功

業 界
全国展開している大手サービスチェーン
採用課題
「母集団形成~後工程~戦力化・定着」まで課題が山積みでどこから手をつけたらよいかわからない。
人事部のマンパワーも少なく、打ち手がなかなか進まない。
提 案
①採用活動全体の課題をヒアリングし、優先順位づけ
②本部と現場でやることを明確化。外部パートナー企業の活用
③採用難易度の可視化と最適メディアの選定とコンテンツの作成
結 果
応募数、採用数ともに10%UP
同時に企業として大切にしたい採用メッセージを確立し、採用力強化につながった。

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求人広告営業担当プロフィール

名 前 長屋悠
人 柄 情熱系
所属参画企業 株式会社フロム・エージャパン東京都
主な取扱媒体
電話受付可能時間帯 9:30~18:00 ※不在の場合は留守電にメッセージをお願いします。
対応可能曜日 月,火,水,木,金

経歴

2007年 入社 2017年4月で丸10年。ただ年をとるだけでなく、良い経験を積んで邁進してまいります。

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